额吉淖尔盐场真空盐项目顺利完工以来，为切实做好新产品“大青盐”的市场销售工作，采取四项措施，确保新产品市场工作销售得实效。
　　   一是加强市场分析工作。场领导通过对今年盐业年市场形势及市场现状的分析，认真了解市场竞争的格局及态势，并结合当前企业存在的缺陷和机会，进一步整合和优化资源配置，为大青盐进入市场打下坚实基础。通过市场分析，制定出本企业发展思路和对策。
　　二是及时转变营销思路。通过召开学习会议、场内广播、LED显示器宣传等方式，将营销工作涵盖于企业各个部门，贯穿于每一个工作过程，落实到每一名员工，真正体现“营销生活化，生活营销化”，进一步树立起全员营销观念。同时实施深度分销策略，树立决战在终端的思想，有计划、有重点地指导经销商直接运作于末端市场，并结合新产品进入市场的产品优势，进行价格、通路、促销、传播、服务等营销组合策略，形成强大的营销合力。
　　三是进一步规范了团队管理。他们结合当前盐场生产销售情况，合理制定人员招聘和培养计划，优化人员配置。通过健全和完善规章制度，强化人员培训及明确奖惩机制等多个方面进一步整合营销团队，强化团队，认真打造一支凝聚力、向心力、战斗力、爆发力、威慑力较强的“铁血队伍”。
　　四是更加强化产品售后工作。建立客户档案与投诉处理小组。认真细致地建立起详细的客户档案，建立一个良好的客户群体，不定期与客户进行新产品质量及销售量的问题进行反馈交流，将客户提出的意见建议作为当前工作的第一优先级，认真整理归档并及时解决处理，务求为客户提供一个满意的结果。